Perspektiven und Ziele für die Entwicklung des Unternehmens im Jahr 2026.

Während seiner ordentlichen Sitzung im vierten Quartal 2025., Die Unternehmensleitung hat das Vorliegen der Umstände erörtert, die einen starken negativen Einfluss auf die Aktivitäten des Unternehmens haben und seinen Wohlstand behindern.

Als Hauptfaktoren dafür wurden gefunden:

• Der katastrophale Mangel an qualifizierten Arbeitskräften für die Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Wartung und Instandhaltung von Elektrizitätsanlagen, Industriemaschinen und technologische Linien;

• Fehlen adäquater Maßnahmen auf der Ebene der staatlichen und kommunalen Verwaltungsführung, um der Krisensituation durch den fatalen Personalmangel auf nahezu allen Ebenen entgegenzuwirken und diese zu bewältigen;

• Die begrenzten Lager- und Reparaturressourcen der firmeneigenen Servicebasis;

• Fehlen einer Produktionsbasis zur Diversifizierung der bestehenden Risiken von den begrenzten Möglichkeiten für die derzeit vom Unternehmen ausgeübten Aktivitäten.

In Anbetracht der Ergebnisse, aus einer Analyse unter Berücksichtigung der Aussichten und Möglichkeiten, um die Humanressourcen zu decken, die wir auf dem Territorium des Landes benötigen, Folgende Feststellungen wurden getroffen:

• Das aktuelle Bildungssystem, ist nicht in der Lage, das Problem der mangelnden Qualifikation der verfügbaren Humanressourcen zu bewältigen.

• Es ist unrealistisch, eine Änderung dieser Situation in den nächsten 10 bis 15 Jahren zu erwarten;

• Die verfügbaren Humanressourcen im Land unter 30 Jahren., eine geringe und unbefriedigende Berufsausbildung haben, die dazu führt:

  • Unfähigkeit, Verantwortlichkeiten und Pflichten zuzuweisen, im Zusammenhang mit der Reparatur und Wartung von Energiemaschinen und -geräten, von Personen - typische Vertreter dieser Gruppe;

  • Unfähigkeit, voll besetzt zu sein, bestehende Arbeitsgruppen;

  • Geringe Effizienz bei der Verwendung finanzieller Ressourcen, eine Vergütung für vorhandene Humanressourcen bereitzustellen.

• Angesichts dieser Umstände, Eine vollständige Umsetzung der Aktivitäten ist zum jetzigen Zeitpunkt nicht möglich, im Zusammenhang mit Reparaturen, Wartung und Instandhaltung elektrischer Geräte.

Es wurden kurzfristige und langfristige Maßnahmen zur Bewältigung bestehender Probleme identifiziert, nämlich:

• Bindung der qualifizierten Personen aus den vorhandenen Personalressourcen im Unternehmen;

• Schaffung neuer Service- und Reparaturstandorte des Unternehmens in. Sevlievo und Gr. Pirdop;

• Schaffung einer Produktions- und Handelsbasis zur Diversifizierung und Ergänzung der vom Unternehmen angebotenen Aktivitäten und Dienstleistungen, sowie für die Entwicklung neuer.

Um die gesetzten Ziele zu erreichen, wurden Entscheidungen getroffen :

• Erwerb von Grundstücken zur Schaffung neuer Service- und Reparaturstandorte, mit der Möglichkeit, produktions-kommerzielle und andere Aktivitäten zu kombinieren;

• Einrichtung von Ausbildungszentren für ungelerntes Personal;

• Überarbeitung bestehender Verträge für Abonnementdienste und Einschränkung der daraus resultierenden Verantwortlichkeiten, bis zu ihrer vollständigen Fertigstellung;

• Bei äußerster Notwendigkeit, zur Beendigung von Verträgen überzugehen, die keine Mittel für eine angemessene Personalvergütung bieten und zur Zerstörung vorhandener Humanressourcen führen;

• Schließen Sie keine neuen Verträge für den Abonnementservice von Elektrogeräten ab, ohne neue zusätzliche Humanressourcen bereitzustellen, Gelegenheit und Qualifikation haben, solche Tätigkeiten durchzuführen;

• Keine Verträge über den Abonnementdienst von Einrichtungen abzuschließen, an deren Bau sich das Unternehmen nicht beteiligte.

Bisher wurden diese Ziele erreicht:

Es wurden zwei Grundstücke mit geeigneter Konfiguration erworben, jeweils in Sevlievo und. Pirdop.

Die Aktivitäten haben begonnen, indem es eine Vision schafft und den beschleunigten Wiederaufbau projiziert, entsprechend den definierten Zielen für die Entwicklung des Unternehmens;

Die Gespräche über den Erwerb zweier weiterer Immobilien laufen weiter, für die es eine Vision für deren möglichen Einsatz zur Diversifizierung der Aktivitäten gibt, die das Unternehmen derzeit ausübt.

Beschlossen wurde es ab dem 1.02.2026., eine stufenweise Erhöhung der Vergütung im Unternehmen zu stratifizieren.

Zu diesem Zweck wird eine Vorstudie und Diskussion mit den Mitarbeitern durchgeführt, über die Methode und konkreten Parameter zur erfolgreichen und effektiven Umsetzung dieses Vorhabens.